进行市场调研的目的主要是通过有效的手段和途径，获取对于项目发展、定位等层面具有一定的针对性、指导性的市场信息和数据资料，在专业经验和市场感觉的支撑下，为项目销售策略的制定提供基础。
主要包括针对项目周边区域进行全面的调查和研究，揭示项目所在区域的总体商业发展特点；
项目销售价格定位，针对可发展业态的可承受租金，最终确定本项目销售部分的销售价格，确定本项目总体销售价格水平；
根据项目的总体发展思路，确定项目在销售过程中的广告推广主题、策略等问题，主要如下：
由于项目已经开始运营，首先征求各主力商户的投资意向，使确定的销售方案具备较强的执行力和可实施空间。具体如下：
对于主力商户的调研和深度访谈。其中访谈的主要内容包括是否愿意购买商铺、可承受价格、需求位置与面积等；
通过商户访谈，可初步确定其需求面积、可承受价格、需求楼层、需求的主题氛围等，为项目销售提供指导。
销售各阶段广告投放的频次、节奏、数量等控制；各阶段营销主题、营销重点的确定等；
结合项目初步发展方向，进行类比分析，即对项目商圈内的业态组合进行调查和分析，对类似于本项目商业环境中的可比物业进行针对性分析。
项目的发展应立足整体市场，但对于项目发展而言，项目区域范围内的基础支撑因素同样至关重要，因此通过此项调查和研究确定区域内对于商业物业的影响要素。
项目区域内的人口数量、人口特点、经济能力、消费习惯、此部分人群对于项目发展和经营看法等；
交通状况，主要包括项目周边路网、交通环流组织、区域内主要物业的停车位数量、位置安排、公共交通等条件对于项目的影响分析等；
物业自身分析，主要包括物业地理位置、物业结构、楼层数量、单层面积、周边商业构成与主要环境、硬件配备状况等研究与分析。
根据市场调研的分析结论，结合项目所在区域的总体商业市场情况，对项目销售做出初步的建议。
项目目标客群定位，主要包括本地客群定位、周边地区客群定位等，确定本项目可发展的目标客户群体类型；
根据项目主题定位，在营销推广的配合下，确定项目具体销售工作、策略，具体如下所示：
销售策略，主要包括销售方向的确定，销售工作的安排、销售时间与任务的节点确定、销售的手段和措施的确定；