我们必须先确定目标市场，企业要为什么样的客户服务？它在哪里？市场究竟有多大？客户需要什么，等等，这是基本信息的营销计划。
再接着确定一个企业的营销效果。它不仅可以获利能力指数，还包括中国企业文化追求的其他教学目标，例如我国企业知名度，企业声誉等。
因为在长期的营销活动中，每个企业都会积累营销经验，这相当于企业的无形财富。结合以前的成功经验，分析当前的营销环境，制定新的营销计划。
竞争对手，尤其是市场领导者。他们拥有大量的市场信息，其活动值得研究。同时，通过分析竞争对手的营销策略，我们不仅可以发现竞争对手的劣势，而且可以利用自己的经验和他人的优势来弥补自己的劣势。
各种营销活动的评价是优化的基础。为评估活动计划的利弊，通常需要进行以下比较:
各种方案，如利润指标，如盈利能力，成本利润率，毛利率，包括市场份额，包括市场的发展，我们将扩大目标市场的水平和范围的那营销效益比较;
也就是说，比较分析每个计划的投入生产成本的大小，其中还包括企业固定资产投资和当期成本；
一些解决方案将在未来更好，但他们暂时无法工作。否则，有该溶液的动作的主要障碍，并且因此不能将溶液作为优选的解决方案。返回搜狐，查看更多